中国化学所属企业入选工信部《全国工业领域电力需求侧管理典型案例》

 

 

　　近年来，大江公司高度重视电力需求侧管理工作，把能源管理视为企业生产经营的“生命线”“总阀门”，在管理层面，建立以主要负责人为能源管理者、各子公司和事业部负责人共同组成的能源管理组织架构。在技术层面，建立各单位一级能耗统计系统并接入省计量中心，相关子公司建设了高压配电集中控制后台系统，可实时监测、记录能耗使用状况。在实施成效层面，年减少电费支出484万元，节省705吨标准煤。
 

　　作为中国化学实业型企业，大江公司将认真贯彻落实集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会精神，立足企业实际，建立完善有关管理机制，不断加强能源数据的采集统计分析、强化岗位人员电能管理意识、提升电力需求侧管理水平，保障企业进一步实现高质量发展，为中国化学加快建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献力量。